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OPL在公司全面開展

發布日期:2013-03-08    來源:貴陽萬江航空機電有限公司    閱讀:4550次   [字體: ]

       編者按:“把平凡的事情做到極致就是不平凡”,“把簡單事做到極致就是不簡單”,“把簡單的招式練到極致就是絕招”。這是汪中求先生寫的《細節決定成敗》中的精典語錄,這與OPL即單點課程的精髓完全吻合,應了那句話“天下難事必作于易,天下大事必做于細”! 


      2013年,公司引進OPL作為一種學習培訓工具,在公司全面開展,OPL的編制納入部門平衡計分卡考核,OPL培訓制定了考核細則。


     通過開展OPL培訓,能有效緩解培訓效果不理想、課堂式講課員工接受程度低、員工之間的知識、經驗和技能共享程度低等問題。員工自己動手來編制學習培訓資料,編寫者就是主講人,這樣不僅可以積累實踐經驗和技術,還可以培養員工善于思考的習慣和總結提煉能力,提高員工的整體知識技能水平。


     近日,圍繞如何編寫OPL公司組織各單位領導及培訓聯絡員進行培訓。編制OPL一是要主題明確,一次只限一個主題,不能多主題,主題要具體,范圍不能太大。二是圖示說明,通過照片對比、要點示意圖、過程流程圖、數據表格、漫畫示意等手段對要點進行說明。三是文字描述,語言組織要通俗易懂,越簡單越好,過程分步驟描述,不要通篇敘述沒有要點。


     編制OPL要訣是“易”針見“學”。“易”就是易學、易懂、易做,篇幅短小精悍,教授時間為5-10分鐘。“針”就是針對性強,一個OPL只表達一個問題。“見”就是目視化,可見性強,有圖片。“學”即學習知識的工具,有利于信息交流。

(潘德斌)
 

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