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貴航集團六先黨員 電機班長肖梅菊

發布日期:2009-03-20    來源:貴陽萬江航空機電有限公司    閱讀:5373次   [字體: ]


     在汽零一廠電機班,提到班長肖梅菊,大伙無不稱贊。 無論是電機裝配理論水平,還是實際操作技術,過硬的專業素質使她成為了所帶領小組的帶頭人。無論是工作積極性,還是敬業精神,她都出類拔萃。多年的踏實工作,她用實際行動贏得了分廠、工段領導和班組同事的高度認可。


     作為一名生產工人,對于分配給她的工作,交給的任務,從不推三阻四,能克服重重困難,按時按質的認真完成,在同事之間,能虛心向別人學習,當同事遇到困難時,能夠主動伸出援助之手。


     作為一名基層班長,她永不忘自己的職責,時刻嚴格要求自己,在裝配線上,任勞任怨,從細節入手,在精細中創新,以精湛的技術指導大家,以飽滿的熱情鼓舞大家,帶領自己的班組優質高效地完成了各項生產任務,為公司的生產經營做出了應有的貢獻。


     作為一名技師,在專業理論和技術方面具有較高的造詣,熟練掌握電機裝配中的要點、難點,能獨立地檢查出電機存在的故障,并快速排障,使自己的裝配質量和速度在全班中出類拔萃。同時積極配合質保部的現場工藝,技術中心的技術人員,分析質量問題,多次發現質量及作業指導書存在的問題。一年來從未造成一起質量違規事故和安全事故。在裝配過程中,嚴把質量關,從未造成一起報廢超差,今年1~3季度榮獲“質量安全標兵”,在“關注質量,我為質量出點子”活動中,提出建議8條,采納6條為合理化建議。

      去年8月份,由于公司發展的需要,分廠電機裝配線由小線全部改制成大線,實行倒班制,員工的抵觸心里非常大,生產效率極低,當時面臨的困難很大,工位間銜接性太差……而作為一名班長,在這關鍵的時刻,必須站出來,為了升A,改制是必走的,毫無退路,必須配合和支持工段長的工作。勤于思考電機裝配相鄰的工序進行最優合并,實現全班人手的高效配置。在短時間內,讓班組每位成員適應大線,發揮團隊的凝聚力,在產品質量的保證及生產效率都明顯得以提升,在分廠樹立起了榜樣,讓自己時刻牢記要做最好的,讓自己的行動去感染每位班員,同時本著對工作認真負責的態度,在生產線上多次發現零組件的缺陷及質量問題,及時反饋給工藝人員,并協助技術人員進行解決,起到了預防在先,避免了批量質量事故的發生。作為一名黨員,在思想上,永遠嚴格要求自己要起到積極的作用,在平時的言談、行動中,都走在同志們的前頭,從不缺曠請假,作為班長,每天上班比其他成員要早到生產線上半個小時。清點原料為本班生產做好準備已成為自己的工作習慣。

 

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